Cena farby to tylko wierzchołek góry lodowej kosztów…

W dzisiejszych łańcuchach wartości etykiet i opakowań zorientowanych na usługi zapewnienie powtarzalnej jakości i dostarczanie produktów „dokładnie na czas” to warunki konieczne, a na marnotrawstwo nie ma miejsca. Jednak dla wielu przetwórców opakowań zarządzanie farbami i uzyskiwanie idealnej barwy właściciela marki to złożone wyzwania, które powodują opóźnienia, przedruki i utratę zysków.

Aby sprostać tym wyzwaniom, firma GSE uruchomiła blog InkConnection. Będzie to kompletny przewodnik po najlepszych praktykach w logistyce farbowej dla drukarń, producentów farb i właścicieli marek. Będzie on zawierał informacje na temat eliminacji odpadów i tworzenia wartości poprzez filozofię zwaną „szczupłym” zarządzaniem (Lean management). Jest to skuteczny sposób na utrzymanie długoterminowej przewagi konkurencyjnej.

W przypadku drukarń etykiet i opakowań pojawia się wiele kosztów związanych z logistyką farbową w procesie produkcyjnym.  Ważne jest, aby je rozpoznać w celu ochrony wartości.

Góra lodowa jest przydatną metaforą do opisania całkowitego kosztu posiadania (TCO) – pełnych kosztów zakupu i eksploatacji technologii, produktu lub usługi przez cały okres ich użytkowania.

Dotyczy to w szczególności farb do drukowania opakowań i etykiet.

Tak jak tylko niewielka część lodu jest widoczna powyżej linii wodnej, tak całkowity koszt jest o wiele większy niż podawana cena za kilogram.

Pełne wyjaśnienie kosztów farby

Ukryte, pośrednie koszty zarządzania, przetwarzania, produkcji, wysyłki i – w przypadku niektórych sektorów – śledzenia danej partii mogą być o wiele bardziej znaczące i mogą zostać ujawnione dopiero w wyniku awarii systemu. Oto wszystkie ukryte koszty farby i ich przyczyny:

Total ink cost Iceberg with Ink price

Obniż koszty dzięki dozowaniu farby i oprogramowaniu

Dobra wiadomość jest taka, że wszystkie koszty w niższych warstwach góry lodowej mogą być kontrolowane i minimalizowane poprzez zarządzanie farbą, przy użyciu dozownika farby, proofera i oprogramowania do zarządzania farbą. Gama modułowych systemów dozowania farb GSE „Colorsat” umożliwia na przykład przygotowanie precyzyjnych kolorów spotowych „na żądanie” w ilościach potrzebnych do danego zlecenia, z wykorzystaniem receptur, które mogą obejmować również „farby zwrócone z maszyny”. Dzięki nowemu oprogramowaniu GSE Ink manager można zarządzać zapasami i szybko je lokalizować, a także błyskawicznie przywoływać receptury.

Typ kosztu 
Cena farby / kg
TransportKoszt wysyłki od producenta farby do drukarni
Cła/akcyzyKoszty związane z importem towarów do kraju
Koszty kapitałowe kuchni farbowejKoszty zakupu, instalacji i wycofania z eksploatacji urządzeń takich jak dyspenser do farb, proofer i oprogramowanie
Koszty operacyjne kuchni farbowejKoszty energii, pracy, utrzymania i serwisu poniesione w związku z eksploatacją sprzętu
Farba usunięta jako odpadNiewykorzystana farba przeznaczona na odpad, np. nadmiar farby zwróconej po produkcji, która utraciła ważność
Odpady materiałoweKoszt zakupionych podłoży, za które klient nie zapłaci: materiał przeznaczony na makulaturę z powodu błędów produkcyjnych, uszkodzeń lub prób uzyskania prawidłowego koloru / pasowania podczas narządu
Czas przestoju maszynyKoszt straconego czasu produkcji, np. z powodu przedruków lub nadmiernego czasu przeznaczonego na dopasowanie kolorów
Nadmierne zużycie farbyWięcej farby wydrukowanej na podłożu niż jest to konieczne do uzyskania właściwego koloru - z powodu problemów z lepkością lub dozowaniem farby, niskiego nasycenia koloru, zbyt grubej warstwy farby lub wysokiej absorpcji papieru
Planowanie, zakupy, jakość wewnętrznaZasoby, w szczególności koszty pracy, wykorzystywane do prognozowania zapotrzebowania na zużycie; koszty administracyjne zakupu zapasów; zasoby wykorzystywane do zapewnienia jakości kolorystycznej opakowań/etykiet dostarczanych do klienta
MagazynowanieZasoby wykorzystywane do monitorowania, organizowania i przemieszczania zapasów farb drukarskich; starzenie się niewykorzystanych zapasów
Koszty zapasówZapotrzebowanie na zapasy, w tym miejsce do przechowywania kolorów podstawowych, farb z mieszalnika, farb zwróconych z maszyny
Problemy poprodukcyjneKoszt wycofania produktu, np. z powodu obaw dotyczących bezpieczeństwa produktu, związanych z partią farby użytej do druku opakowania
SerwisKoszt wsparcia ze strony dostawcy farby
Administracja ogólnaZasoby, w szczególności koszty pracy kadry zarządzającej, poniesione w celu monitorowania i kontroli procesów związanych z farbami oraz rozwiązywania problemów

Dowiedz się, jak te rozwiązania mogą przyczynić się do obniżenia kosztów farby nawet o 30% i spełnienia oczekiwań marek w zakresie stałej jakości przy mniejszej ilości odpadów, odwiedzając ten link.

Aby uzyskać więcej informacji na temat najlepszych praktyk w logistyce farb drukarskich, zapisz się tutaj w celu otrzymywania regularnych aktualizacji. Prosimy również o kontakt z naszym zespołem sprzedaży w celu konsultacji, wysyłając e-mail na adres info@gsedispensing.com lub telefonicznie pod numerem +31 575 568 080.

Menu